【最美一线人】记三门核电维修处团队
发布时间:2016-12-15 字体:[ ]

    “精心检修创卓越,持续改进争一流”,走进三门核电综合检修楼,首先映入眼帘的是维修处醒目的部门工作理念,响亮的口号彰显着三门核电维修人追求卓越、超越自我的价值追求和责任感。从2011年3月成立至今,维修处从最初60多人的“小团队”发展到如今的“大维修”格局,从“毛头小伙子”们化茧成蝶为“技术能手”,这背后究竟有哪些故事?

  从“一张白纸”到“技术专家”的蜕变

  2016年10月24日,在核能行业广受关注的职业技能盛会——全国首届核工业职业技能竞赛上,三门核电维修团队在近百名参赛选手中崭露头角,凭借精湛的技艺在核反应堆核级设备检修工比赛中斩获5项大奖,年仅30岁的韩杰在个人赛中拔得头筹,何行洲、廖长城、叶荣山等三人分别取得第三、四、六名的好成绩,三门核电代表队荣获了团体赛第二名。优秀的成绩体现了国家专业技能领域对三门核电维修人技能水平的高度认可。

  在众多核电维修领域的知名专家和技术能手中,三门核电维修处的年轻人为何能脱颖而出?“毫无疑问,这得益于三门核电对人才培养的重视、持续投入和首堆建设为人才成长提供的沃土。”维修处负责人孙良善说道,“维修处成立5年来,经历了‘基础准备’‘展示风采’‘抓班组建设,建核心维修能力’‘示范班组建设,建核心维修能力’和‘岗位授权、示范班组全面推广与核心维修能力建设’的五个阶段,无论哪个阶段,都离不开维修技能的培养!”

  三门核电维修处在2011年成立之初,60多名员工中只有5位“老同志”有核电厂维修经验,其他都是2009及2010届的应届大学毕业生,团队平均年龄仅26岁,而且90%以上人员都未从事过核电维修工作。面对人员年轻、经验不足的“严峻”情况,维修处马上着手全方位开展技能培训,有针对性地加强维修人员定专业和定设备的定向培养,打造外部实战取经、内部培训考核和现场实战练兵三位一体的培训体系,逐步为AP1000全球首堆的调试维修执行和生产维护打下人才基础。

  从2011年起,维修处便将员工分批送到秦山核电、田湾核电等兄弟电厂参加大修实战,使员工基本掌握了换料大修的经过、流程以及工作范围、任务分配、计划执行、安全管理等工作,培育了良好的核安全文化基础。“现在,除了刚来的新员工,维修处所有人均有核电站大修经历。”除此之外,设备厂家的专项培训也是提升维修技能的法宝,它培育了员工对设备的熟知度,为检修规程的开发、调试维修执行和检修工作的开展打下了坚实基础。

  在外部取经的同时,维修人员内部技能培训也一刻未耽搁。正如孙良善所说:“熟能生巧,维修技能只有在反复练习中不断改进和提高,才能达到‘无他,但手熟尔’的境界。”初期,在维修培训设施缺乏的情况下,维修人员就利用报废的泵、阀门建立简易的培训设施进行练手,并开发培训教案,按照培训计划反复拆装进行实操培训,达到“知其然,知其所以然”;积极利用各种资源开展维修人员技能培训,使骨干人员走上讲台讲知识、授经验、传技能……随着三门核电维修培训设施的不断完善,维修处逐步建立和实施了维修人员技能培训和考核机制。截至目前,共开发编制了“维修处培训设备教案”86份,培训步骤涵盖材料准备、知识理论准备、技能实施开展步骤、技能操作要点及难点误区分析等方方面面,开展了各类泵阀门解体检修培训、各类仪表校验培训、机械电气仪控通用及专用工器具培训等丰富的培训项目。培训结束后,开展理论考核和技能考核,并将考核结果与绩效挂钩,很好地激发了员工的培训热情从而提升培训效果。

  “现场是最好的练兵场。核电机组维修标准高,难度大,只有身临其境才能真正掌握其中的技巧。”从2011年开始至今,维修处已连续安全调试62.5个月,完成调试工作包6496份;连续安全生产60.5个月,准备生产工作包8734份,完成生产工作包8493份。现场大量的工单执行,不仅积累了丰富的工作经验,更使维修人员技能水平与日俱增。

  “三门核电1号机组是AP1000全球首堆,采用了许多进口设备,因此国内可供我们参考借鉴的经验并不多,只能靠自己去钻研厂家提供的有限的材料。”维修处管阀组组长韩杰说。跟韩杰一样,许多维修人的业余时间都在和设备材料打交道,现场遇到问题就锲而不舍地与厂家沟通解决,国内无经验可循的就上国际论坛交流学习,正是在这一点一滴的积累中,年轻的维修人逐步完成了从“一张白纸”到“技术专家”的蜕变。

  筑在一线的坚强堡垒

  维修党总支共有72名党员。作为奋战在工程建设第一线的基层党组织,维修党总支就像发动机般源源不断地为维修队伍提供着前进的动力。

  2016年4月,在1号机组一回路冷试前役,由于建安单位对反应堆设备、技术等方面的掌握不足,无法执行反应堆相关工作,关键时刻,维修处反应堆组党员团队挺身而出,结合“两学一做”学习教育,亮身份、挑重担,以过硬的技术和严谨细致的工作态度,主动承担并安全高质高效完成1号机组IGA导向柱旋转工作等一个又一个棘手难题,涌现出许多令人感动的人和事。

  在1号机组IGA导向柱旋转工作实施过程中,由于0°位置导向柱与安装孔配合间隙非常小,稍有偏移就会造成导向柱无法回装到位或地脚螺栓无法与螺孔对齐,并且人无法下到堆内构件中操作,对中回装非常困难。连西屋的现场工程师也束手无策,但维修处何行洲等现场工作人员没有退缩。凭着一股韧劲儿和拼劲,他们不断微调导向柱位置,反复尝试,三天累计加班约700个人工时,直至顺利完成。西屋现场工程师也忍不住为反应堆组吃苦耐劳的工作精神和严谨扎实的技术能力点赞。

  “做合格党员不是喊喊口号就可以的,党员就是要比人家多干一点,比人家勤快一点。” 反应堆组郭科科朴实的话语亮出了共产党员底色。

  一个支部,一座堡垒;一个党员,一面旗帜。党总支和党员模范正能量的引导,像磁铁一般吸引着所有人不断向工程目标迈进,整个团队的活力都被激发出来了。

  2012年,维修党总支部荣获“中国核电先进基层党组织”称号;2014年,获“中国核工业集团公司先进基层党组织”称号;2015年,获三门核电“先进党支部”称号,孙良善则多次被评为三门核电、中国核电、中核集团、浙江省直机关先进个人、优秀党员及党务工作者,2015年还获集团公司“最美中核人”称号……一个个荣誉记载着维修人奋斗拼搏的历程,更激励着他们执着攻坚创造更大的成绩。

  “向前一步”的主人翁精神

  说起三门核电维修人员的特点,有人总结道:“维修人爱揽事儿——认为多干不吃亏;爱挑刺儿——眼里容不下一点瑕疵;爱较真儿——认准了的事就要打破砂锅问到底,甚至还无惧权威。”在首堆建设的重重困难中,维修人员坚持抓大不放小,努力把每一件事做精做细做实,用自己的实际行动践行着“我是电厂主人”的责任担当。

  2015年7月,在三门核电1号机组启动给水泵空载试验前,遇到了一个棘手难题:按照要求,启动给水泵电机空载前必须校核电机固定螺栓及机座地脚螺栓力矩。但由于现场布置问题,建安单位望而却步,西屋表示无能为力,现场调试工作受阻。得悉此事后,维修处当即把责任揽起来,在机械泵组组长廖长城等人的努力下,历经一周的日夜连续奋斗、竭尽维修经验和技能,想尽方法,最终顺利完成任务。

  在1号机组凝结水精处理系统联检时,维修人员发现气动阀限位开关接线图存在错误,且现场已按此错误图纸施工。此时维修AOV(气动阀)专项组坐不住了,主动梳理了全厂使用该类型限位开关的气动阀,并逐一核对接线图纸,果然发现共有55台阀门限位开关接线错误,涉及文件11份。后续专项小组花了近一个多月的时间,终于将这些错误一一纠正过来。

  ……

  像这样的故事不胜枚举,走进维修团队,从他们的一言一行中,可以感受到这支年轻队伍对事业的热诚,对理想、信念的坚定。

  这支充满“正能量”的优秀团队,将在三门核电AP1000全球首堆建设的磨砺中走向卓越,绽放出更加灿烂的光芒。(叶小丹)


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